「どこから着手すればいいかわからない」
「忙しくて手が回らない」
「何とかしなければ、と思っているが……」

お仕事をしていて、このような気持ちになる課題を抱えたことはありませんか?
そして、課題を解決できないまま、今もお困りになっていませんか?

企業の抱える経営課題のうち、身近なものとして「人まわり」の課題があります。
「採用」「育成・活性化」「しくみ」「トラブル」……
人が人と働いていく中で発生しやすい一方、
多様な人と人の間で発生するため、長期的・継続的な対応が必要になる。
えがおパートナーズは、そんな「人まわり」の課題を、
経営者様や人事担当者様と共に解決に導きます。

「人まわり」の課題

採用

  • 人材を確保したい
  • 採用のミスマッチを減らしたい
  • 採用コストを減らしたい
  • せっかく育った社員が、辞めていかないようにしたい

育成・活性化

  • 社内の風通しをよくし、活性化させたい
  • 次世代リーダーの育成を図りたい
  • マネジメント力を向上させたい
  • 社員のモチベーションをアップさせ、生産性を向上させたい

しくみ

  • 社員育成を計画的に進めたい
  • 社員のキャリア形成を支援したい
  • ストレスチェック実施後の社員のケアをしたい
  • シニア社員や女性社員、障がい者の活用を図りたい
  • 長期休養後の復職の仕組みを整えたい

トラブル

  • ハラスメントをなくしたい
  • 休職・離職トラブルをなくしたい
  • 労働災害のリスクをなくしたい
  • 人間関係トラブルをなくしたい

「人まわり」実施スケジュール

  1. 経営者・担当者様に課題ヒアリング
  2. 全社管理職&一般社員へのアセスメント実施
  3. チョイスした管理職&一般社員への聴き取り実施
  4. 経営者(会社)・管理職・一般職が感じている課題のギャップを検証・報告
  5. 取り組み可否の判断及び取り組み案件の優先順位決定
  6. 全社に取り組み案件のスケジュールをアナウンス
    (教育研修、カウンセリング、ストレスチェック、その他検証に基づく対応)
  7. 取り組めない課題の理由をフィードバック
  8. 取り組みの検証と報告(6ヵ月後を目途として)
  9. 継続取り組みが必要であれば1~8を再実施

まずはお気軽にご相談ください

「人まわり」の課題を、経営者様や人事担当者様と共に解決に導くことが、えがおパートナーズ株式会社の役目です。

まずはお気軽にメール・お電話等でお問い合わせください。

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