上司力向上研修

上司力向上研修

日時：2018年11月2日（金）
講師： えがおパートナーズ株式会社　武島洋子
場所：柏商工会議所

上司に必要な力とは何か。
私たちはその力を「上司力」と呼んでいます。
今回は、その上司力向上研修の第1回目として
動機づけとコミュニケーションスキルの習得をメインに実施いたしました。

上司力の高い上司とは、
部下を巻き込んでチーム・ビルディングを遂行する能力の高い人、
とも言えます。
しかし最近では、プレイングマネージャーとして
自らの業績も上げなければならない方も多く、
なかなか部下一人ひとりと向き合う時間が取れないという方も
いらっしゃる様です。
だからこそ大切なのが、部下とのコミュニケーションではないでしょうか。

今回中心に行った“動機づけとコミュニケーション”とは

・部下のやる気を生み出すコミュニケーション
・モチベーションを維持させるコミュニケーション

を身につけるもので、「聴く」「伝える」「任せる」「ほめる」の
4つのスキルを中心に行っています。
コミュニケーションの基礎とも言える事ではありますが
ご自身が上司という立場でどうあるべきか？という視点では
新たな気づきが沢山あった様で、皆様から大変好評を頂きました。

今回は、7社様 計12名の方にご参加していただきましたが
部下との関係性が既に出来上がっていらっしゃる方や、
1ヶ月前に急に責任あるポジションを任された方など
背景は様々です。

ご自身の課題も、
人との関わりが苦手だと感じている方、
年齢差（年上・年下）のある部下とのコミュニケーションに悩んでいる方、
業務の進め方に悩んでいる方などそれぞれでございましたが、
動機づけとコミュニケーションを学ぶことによって
基本から見直し、一つずつクリアしていく事の重要性を
ご理解いただきました。

また、今回の研修では、
他社で働く、同じ立場の方々とのワークも多くあり、
皆様との交流が明日からの意欲に繋がったと
嬉しいお声も頂戴いたしました。

人材育成には継続的なフォローがとても大切です。
次回の第2回上司力向上研修は2019年5月頃を予定しており、
「目標を設定する」「リーダーシップを発揮する」「部下を育てる」の
スキル習得を目指します。
なかなか人材育成に取り組む時間がないという企業様にも
大変ご好評を頂いております。
次回もどうぞご期待ください！